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網絡營銷策劃流程之營銷環境分析

2011-12-22
了解傳統營銷的人都知道,要做好營銷規劃,營銷環境分析是必要的,市場調查也是必要的。

  那么市場調查如何做呢?我們會有專門的一個章節來講解,網絡上如何做好市場調研。如果有漏寫這個章節,希望記得的朋友提醒一下。

  1,市場分析

  要分析一下你做的這個產品或者服務,市場容量有多大,市場前景如何,是朝陽產業還是夕陽產業,是否能夠適合企業目前介入。

  2,消費者分析

  分析購買這些產品的消費者狀態,他們的年齡結構,學歷,性別,愛好,收入水平,崗位或職位,所在區域等等。

  3,競爭者狀態

  在這塊市場中,有哪些企業在競爭,競爭者的規模如何,有沒有形成品牌,有沒有壟斷性的企業存在等等,競爭者產品狀況如何。

  4,SWOT分析

  就是優勢、劣勢、機會、威脅。這里的分析要確認清楚競爭對手,這里強調的主要原因是,網絡上競爭對手的確認與現實中是不同的,關于網絡上競爭對手的確認見筆者博客《網絡營銷中的競爭對手分析》

  S:優勢

  在和競爭者競爭過程中,你有哪些優勢,包括:產品的,企業的,團隊的等等。

  W:劣勢

  在和競爭者競爭過程中,企業自身存在哪些劣勢

  O:機會

  在和競爭者競爭過程中,企業自身存在哪些機會

  T:威脅

  在和競爭者競爭過程中,企業自身存在哪些威脅

  知己知彼,方能百戰百勝,只有客觀的了解自己和自己的競爭對手,才能制定出足夠有價值的戰略規劃,在激烈的競爭環境中立于不敗之地.

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