Myspace是人性化平臺的先鋒，它從對人們的興趣出發，選擇了大家所喜愛的音樂作為出發點，引起了社會化媒體的第一次革命，它甚至一度超越Google和雅虎兩大巨頭成為世界流量之王，彰顯了人性化平臺的價值。它的替代者Facebook則后來居上，它摒棄了人們的"興趣"這個因素的不確定性，轉而從"穩定"的人際關系出發，利用實名制推動了社會化媒體新的高峰的到來，它至今仍處于這股浪潮的風潮浪尖之上。重慶公司服務內容：重慶網站建設hurried-rubber.com重慶網站制作

社交游戲巨頭Zynga和傳統網游巨頭動視暴雪的商業邏輯對比會鮮明的發現工具時代產品和人性化平臺時代產品的差異，以及更凸顯人性化平臺的價值。

（1）社交游戲熟人之間的邀請機制比傳統的鋪天蓋地的廣告更容易湊效，更容易形成用戶規模。

（2）社交游戲比網絡游戲玩家的動機更具體。熟人之間的微妙關系如情感因素、交往因素、炫耀因素等都會夾雜其中，比網游玩家們的單純的無聊、升級和完成任務的普遍心態要具體和有價值的多。公司服務內容：網站優化hurried-rubber.com重慶網站設計

（3）社交游戲比大型網游的用戶攀比和成就心態上更加強烈，更容易利用畸形心態產生收益。攀比更容易誕生在小圈子里，圈子越大，這種攀比人數和攀比心態越弱，想從這些人身上挖出錢越困難。

（4）社交游戲開發周期短、擴充性強，比大型網游有更低的成本和更低的風險，并且具有很強的黏性，大型網游只有少部分才具有較高的黏性。正因為Zynga代表著未來，所以它才能以很小的營收卻贏得了和游戲產業的龍頭老大動視暴雪幾乎相同的估值。而且，還會在未來的幾年里在估值上同后者拉開差距。幾乎所有的類似游戲這樣的細分市場，社會化媒體都在以相近的形式搶奪著傳統網站的地盤。國內的SNS人人網幾乎把搜狐傳統的Chinaren校友錄消滅干凈，而博客這個社會化屬性還不算太強的小東西就也已經革掉了之前紅紅火火的個人主頁的命，這樣的例子已經變得隨處可見。公司服務內容：重慶做網站hurried-rubber.com重慶網絡公司